Transaction-Network
Wir von Transaction-Network unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum digitalen Champion und stehen Ihnen als Partner und Experte zur Seite. Denn unsere Mission ist es, den Maschinen- und Anlagenbau zu befähigen digital erfolgreich zu sein.
Für Ihren digitalen Erfolg sind in unseren Augen drei wesentliche Elemente wichtig: Sie benötigen eine klare Strategie und einen Plan, das richtige digitale Werkzeug und Kontinuität in Ihren Bestrebungen. Wir können Sie in diesen Facetten unterstützen.
Mit unserem Enablement Programm unterstützen wir Sie mit langjähriger Expertise im Rahmen von Workshops, Beratung und Mentorings von der Strategiedefinition, über die Planung bis hin zur Implementierung Ihrer Digitalisierungsvorhaben.
Mit unserer Plattform bieten wir ein digitales Werkzeug, das Ihnen die schrittweise digitale Transformation ermöglicht und die Grundlage darstellt für digitale Prozesse und dass Ihr Service zum Businesstreiber werden kann.
Erfahren Sie mehr zur Plattform…
Dank unseren Managed Services bauen wir die Plattform nicht nur für Sie, sondern entwickeln diese kontinuierlich weiter. So profitieren Sie auch zukünftig von neuen Funktionen für den Ausbau Ihres Serviceangebots und eine kontinuierliche Digitalisierung. Erfahren Sie mehr zu Managed Services…
TN Enablement Programm
Wir sind Ihr Experte und Partner
Wir sind seit vielen Jahren im Maschinen- und Anlagenbau tätig und haben viele namhafte Kunden wie die Bühler AG, United Grinding Group und Gerhard Schubert GmbH strategisch, methodisch und technisch im Rahmen Ihrer Digitalisierung unterstützt. Erfahren Sie hier mehr über uns!
Unser Wissen aus vielen Jahren Praxiserfahrung möchten wir im Rahmen unseres TN Enablement vermitteln und Sie bei Ihrer digitalen Transformation unterstützen.
Wir treffen gemeinsam strategische Entscheidungen, klären organisatorische Fragen und Herausforderungen und räumen Bedenken von Mitarbeiter aus dem Weg. Wir unterstützen Sie von der Strategiedefinition und Mehrwertanalyse, über die Projektorganisation und -vorbereitung, bis hin zur Implementierung und dem Roll-Out.
Unser Enablement Programm unterteilen wir in vier Phasen. Dabei wählen Sie ganz individuell das für Sie passende Paket, je nachdem wie weit Sie in Ihrer Digitalisierung bereits vorangeschritten sind.
So unterstützen wir Sie
in den Phasen unseres Enablements
Sie haben die Notwendigkeit der Digitalisierung im Service erkannt, stehen allerdings am Anfang und es sind noch viele Fragen offen: Wie digitalisiere ich und wie sieht meine Strategie aus? Was sieht der ROI aus und was kostet es mich? Reicht die Qualität meiner Daten?
Im Rahmen von Workshops unterstützen wir unsere Kunden in den Bereichen:
- Strategiedefinition: Gemeinsame Bestandsaufnahme Ihrer Businessideen und Visualisierung des Geschäftsmodells mit Hilfe des TN Business Canvas.
- Mehrwertanalyse: Aufstellung des konkreten Business Case und ROI-Betrachtung für Ihr Unternehmen.
- Readinessanalyse: Analyse Ihrer Daten und deren Qualität und Definition von Systemlandschaft, Datenfluss und Schnittstellen.
Laden Sie sich hier unser TN Business Canvas herunter und erhalten erste Impulse zur Strategiedefinition!
Sie haben Ihre Strategie und Ihre Ziele konkret vor Augen, allerdings sind vor der Umsetzung noch einige Themen offen: Wie sieht die Projektorganisation aus? Was ist konkret an Vorarbeit in Bezug auf Daten und Systeme zu tun?
In der Planungsphase unterstützen wir Sie gerne in zwei Bereichen:
- Organisation und Management: Definition des zeitlichen Rahmens, Aufbau der Projektorganisation, Definition der Kundensegmente, Pilotkunden und Preisstrategie, Risikoanalyse, Vorbereitungen Change Management
- Technische Projektvorbereitung: Detaillierte Durchführung aller vorbereitender Maßnahmen in Bezug auf Daten, Systeme und Prozesse
Sie haben in den letzten Monaten und Jahren bereits Vorarbeit geleistet und Ihre Daten, Prozesse und Systeme sind gut strukturiert. Nun stellen sich konkrete Fragen zur Einführung der TN Plattform: Welche Unterstützung kann ich erwarten? Wie setzte ich das Projekt technisch und fachlich optimal um?
Wir unterstützen und begleiten Sie während der Implementierung:
- Development und Implementierung der Schnittstellen
- Betreuung durch Ihren persönlichen Onboarding Manager in allen Phasen der Implementierung vom Onboarding, über das Go Live und Roll-Out.
- Bereitstellung der Infrastruktur: QA-System, Prod-System, Integrationsplattform, Security Audit.
- Umfangreiche Projektorganisation: Project Space, Support und Ticket.
Gerne begleiten Sie Ihr persönlicher Customer Success Manager auch über die Roll-Out Phase hinaus. In regelmäßigen Jour-Fix unterstützt er Sie in den Themenfelder:
- Weiterer Ausbau der Plattform und Ihrer digitalen Serviceangebote
- Überprüfung der KPIs und Abweichungsanalyse
- Kommerzialisierung der Plattform
- Definition der individuellen Entwicklungsstrategien und Wachstumstreiber
Mit klar strukturierten Abläufen
gemeinsam zum Erfolg
Ihr Digitalisierungsvorhaben benötigt klare Strukturen und einen Plan, damit wir gemeinsam Ihren Erfolg sicherstellen können.
Hierfür haben wir einen umfangreichen Enablement Plan entwickelt. Dieser gibt Ihnen in den jeweiligen Phasen von Vorbereitung bis zum Rollout und Ongoing vor, was in welchen Disziplinen zu tun ist.
Selbstverständlich begleiten wir Sie und führen Sie durch dieses Projekt. Wir machen das!
